2024年9月10日，為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急融合通信系統(tǒng)管理使用，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)管理的科學(xué)性，集團(tuán)公司安委辦組織召開應(yīng)急融合通信系統(tǒng)管理使用推進(jìn)工作會(huì)暨安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任甄偉超主持，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)工作專班負(fù)責(zé)人王瑞成，成員白玉成、張國新，承德、張涿、邢汾、養(yǎng)護(hù)分公司應(yīng)急工作分管領(lǐng)導(dǎo)、指揮調(diào)度中心負(fù)責(zé)人和應(yīng)急指揮系統(tǒng)操作員及有關(guān)人員參加了會(huì)議。

       會(huì)議首先聽取了應(yīng)急融合通信系統(tǒng)各操作員、4家分公司關(guān)于應(yīng)急通信系統(tǒng)管理使用情況和優(yōu)化建議的匯報(bào)，冀翔通公司和河北遠(yuǎn)東通信公司技術(shù)人員就系統(tǒng)使用中存在的技術(shù)問題進(jìn)行了現(xiàn)場解答。會(huì)議就系統(tǒng)使用現(xiàn)狀、存在的問題及意見建議進(jìn)行了座談交流，并詳細(xì)研究部署了應(yīng)急通信系統(tǒng)操作員培訓(xùn)、取證及配套裝備事宜，對(duì)下一步應(yīng)急融合通信系統(tǒng)完善建設(shè)思路形成一致意見。

       隨后，與會(huì)人員就集團(tuán)公司工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)施工、?；飞a(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)、隧道運(yùn)營安全治本攻堅(jiān)工作，落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控措施制定審批、進(jìn)一步明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層級(jí)、規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)集團(tuán)公司強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和分級(jí)管控攻堅(jiān)提升工作進(jìn)行了認(rèn)真研究和討論。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)運(yùn)營好“端-網(wǎng)-平臺(tái)”一體化應(yīng)急融合通信保障系統(tǒng)體系的重要性，聚焦“全災(zāi)種、大應(yīng)急、強(qiáng)通信”職能拓展，在人裝配備、響應(yīng)機(jī)制、處置能力等方面積極探索、創(chuàng)新實(shí)踐，從應(yīng)急通信附屬基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍日常訓(xùn)練模式、暢通指揮管理機(jī)制等方面，重構(gòu)戰(zhàn)斗力鍛造高速集團(tuán)應(yīng)急通信尖兵。二要建強(qiáng)中樞，打造高效靈敏的應(yīng)急通信系統(tǒng)指揮調(diào)度體系，以集團(tuán)公司指揮調(diào)度中心樞紐，各使用單位要實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)暢通、并軌融合，同時(shí)完善搶險(xiǎn)現(xiàn)場單兵實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急通信隊(duì)伍“聯(lián)、調(diào)、戰(zhàn)”運(yùn)行機(jī)制，建立“線上響應(yīng)、線下聯(lián)動(dòng)”機(jī)制。三要貫通融合，建設(shè)全域覆蓋的應(yīng)急通信體系，做好通信保障骨干人才培養(yǎng)，配強(qiáng)應(yīng)急通信裝備，加強(qiáng)裝備日常測試訓(xùn)練，常態(tài)化組織開展應(yīng)急融合通信系統(tǒng)在“十大場景”復(fù)雜條件下通信保障能力測試。四要系統(tǒng)牽引，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)行動(dòng)，加快高速云安全雙控系統(tǒng)和二期安全應(yīng)急云平臺(tái)建設(shè)，做好工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)施工等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全力保障集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。