為強化安全應急智能體系建設，推進安全管理工作由制度化向程序化、數(shù)字化轉變，12月5日下午石黃分公司組織召開集團公司安全應急云智能平臺試點啟動會。本次會議是集團公司以高起點、高標準、高要求站位，切實推進安全應急智能化體系建設的重要舉措，是堅持科技興安，強化源頭治理的關鍵一步。石黃分公司總經理劉賢鵬、副總經理張國祥、集團公司安全環(huán)保部陳子璇、各部室及所屬單位主要負責人、分管負責人、安全員參加會議。

     會議邀請北京聯(lián)方智慧科技有限公司的高欣欣老師為大家進行了智能平臺操作培訓。高老師詳細介紹了智能平臺的應急管理、安全基礎數(shù)據(jù)、安全生產專項活動、安全生產考核、安全生產教育培訓等板塊的主要功能和操作流程。

     會議強調，集團公司將石黃分公司選做安全應急云智能平臺的試點單位，是對石黃分公司安全工作的肯定和鼓舞，是對石黃分公司的信任和鼓勵。全體員工要珍惜此次培訓機會，用心學習，努力做到學有所獲、學有所成、學以致用。一是強化思想認識。要充分認識安全管理智能化發(fā)展趨勢，認真學認真記，不斷提高安全管理智能化水平。二是強化問題導向。要帶著問題學，把工作中的問題擺進來，用課堂學的東西作參照，落實到工作實際中去。三是強化多方協(xié)作。安全環(huán)保部要與集團公司、平臺開發(fā)單位和各部門加強溝通協(xié)調，細化時間安排、優(yōu)化工作流程、提升工作質效，保質保量按時完成任務。四是強化試點配合工作。各部門各單位要全力配合，積極獻言獻策，不斷完善優(yōu)化平臺，加快推進平臺落地使用。五是強化推廣應用。要在不同崗位和業(yè)務領域都培養(yǎng)出熟悉平臺、精于操作的優(yōu)秀員工，為后期平臺的全面推廣應用打好基礎。

     石黃分公司將以此次試點工作為契機，全面提高安全生產信息化應用水平，加快完善應急綜合管理能力，不斷推進安全應急管理智能化舉措，真正把風險隱患消除在萌芽狀態(tài)、成災之前，為集團公司高質量發(fā)展做出新貢獻。