近日，集團公司召開融投商務中心續(xù)建項目復工動員會，總結(jié)項目復工復產(chǎn)準備工作，安排部署下步工作。集團公司黨委常委、副總經(jīng)理、續(xù)建辦主任韓玉祥出席會議并講話。

會議首先聽取了項目施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位及續(xù)建部相關(guān)部室工作匯報。

會議指出，要再次強調(diào)融投商務中心續(xù)建項目的重要意義，統(tǒng)一思想、凝聚共識。全體建設人員要貫徹落實省委省政府戰(zhàn)略決策部署，省國資委、集團公司工作安排，全力以赴投入到項目建設中去。

會議強調(diào)，要堅持安全第一，筑牢安全防線。一是提高安全意識，筑牢思想防線，各參建單位要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育培訓。全面排查隱患，確保設備安全，要做好安全檢查和準備工作，特別是對施工電梯、危大施工設備逐一進行檢查、維護，確保設備以良好的操作狀態(tài)運行。二是強化責任落實，確保管理到位，結(jié)合項目建設進入新的階段，充分考慮新的施工工藝、工序，對危險源辨識進行動態(tài)更新。

會議要求，要提升項目科學管理水平，嚴把質(zhì)量關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)工程。復工不僅僅是恢復生產(chǎn)，更是我們優(yōu)化管理、提升效率的重要契機，科學管理是確保項目有序推進的有效措施保障。一是精細化管理、提升工作效率，復工后，續(xù)建辦、各參建單位要嚴格按照制定的施工計劃，細化任務分工，確保每個環(huán)節(jié)、每道工序都有人負責、有人監(jiān)督。二是緊抓工程質(zhì)量，樹優(yōu)質(zhì)工程，為確保項目質(zhì)量水平，必須明確創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量控制措施，加強項目質(zhì)量監(jiān)督評估。

會議指出，要加強各方協(xié)調(diào)配合、形成工作合力，共同推進項目建設進度。建立健全工作機制，及時解決項目建設過程中遇到的困難和問題，加強人力、物力、財力的調(diào)配，確保滿足施工需要，促進項目建設順利推進。項目參建各方要設立聯(lián)動、合作機制，續(xù)建項目是一項系統(tǒng)工程，涉及多個單位、多個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合，全力以赴推進項目按期交付使用。并對擬進駐單位提出具體要求，要提前謀劃，按照時間節(jié)點入駐。

集團公司辦公室、建設管理部、安全環(huán)保部、運營管理部負責同志，續(xù)建辦相關(guān)工作人員，各參建單位相關(guān)負責人參加會議。