2月28日上午，集團(tuán)公司、分公司相繼召開信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議。會(huì)后，稽核管理中心迅速響應(yīng)，立即組織召開稽核工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)分公司信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神，確保“兩會(huì)”期間稽核各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，稽核管理中心全體職工要熟知“兩會(huì)”，充分認(rèn)識(shí)到“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化大局意識(shí)，立足本職工作，充分發(fā)揮稽核監(jiān)督作用，助力推動(dòng)收費(fèi)一線服務(wù)水平全面提升。

會(huì)議要求，一是統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)。全體職工要堅(jiān)決貫徹分公司信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議精神，落實(shí)好“八件事”相關(guān)工作要求，全方位筑牢信訪穩(wěn)定防線，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。二是立足崗位，精查細(xì)管。堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，要加大內(nèi)部稽核檢查力度，重點(diǎn)針對(duì)入口治超、特情處置、文明服務(wù)、站口保暢、值班值守以及站口衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保不發(fā)生輿情事件。三是強(qiáng)化雙控，筑牢安全防線?；斯芾碇行膶⒁浴半p控”建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí)，把“雙控”機(jī)制真正理解掌握、落實(shí)到位；對(duì)宿辦區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面開展細(xì)致排查，對(duì)駕駛員崗位按照安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、安全注意事項(xiàng)、安全防范措施、應(yīng)急避險(xiǎn)措施等進(jìn)行重點(diǎn)安全教育，杜絕發(fā)生安全事故。

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