今年以來(lái)，結(jié)算中心緊盯賬戶(hù)管理、資金集中、資金結(jié)算以及內(nèi)部借款等重點(diǎn)工作，通過(guò)持續(xù)精簡(jiǎn)銀行賬戶(hù)數(shù)量，優(yōu)化資金結(jié)算體系，提升資金監(jiān)管效能，助力集團(tuán)一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)。

壓存量，賬戶(hù)清理“不打折。依托資金管理平臺(tái)，運(yùn)用信息化技術(shù)手段，基于中心海量結(jié)算數(shù)據(jù)，對(duì)全層級(jí)各類(lèi)型賬戶(hù)在線(xiàn)進(jìn)行深度分析識(shí)別，精準(zhǔn)判定非必要賬戶(hù)，督促成員企業(yè)限時(shí)注銷(xiāo)，持續(xù)精簡(jiǎn)外部銀行賬戶(hù)數(shù)量。

控新增，內(nèi)部賬戶(hù)“創(chuàng)新用”。從嚴(yán)把控新增賬戶(hù)，基于集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對(duì)標(biāo)銀行監(jiān)管賬戶(hù)使用標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)算中心積極推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管賬戶(hù)開(kāi)立及使用，先后為恒質(zhì)公司、生態(tài)公司等單位開(kāi)立內(nèi)部項(xiàng)目監(jiān)管賬戶(hù)5個(gè)，通過(guò)構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同高效的內(nèi)部監(jiān)管戶(hù)服務(wù)機(jī)制，既滿(mǎn)足了業(yè)主單位資金監(jiān)管要求，也提升了施工單位資金結(jié)算效率。

強(qiáng)監(jiān)管，風(fēng)險(xiǎn)防范“不走樣”。嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部借款受托支付制度，完善內(nèi)部借款“申請(qǐng)-提款-付款-還款”管理全鏈條，堅(jiān)決防范借款資金挪用風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，確保資金安全風(fēng)險(xiǎn)事件零發(fā)生。

下一步，結(jié)算中心將持續(xù)秉承“立足集團(tuán)、服務(wù)集團(tuán)”宗旨，著力打造"看得見(jiàn)、管得住、調(diào)得動(dòng)、用得好" 的資金管理體系，實(shí)現(xiàn)資金管理從 "被動(dòng)管控" 向 "主動(dòng)經(jīng)營(yíng)" 的戰(zhàn)略升級(jí)，為助力集團(tuán)公司加快建成一流交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)結(jié)算中心力量。