5月22日，集團公司專職外部董事吳曉輝到大廣分公司總部及基層站區調研指導工作。分公司領導班子成員、有關部門負責同志參加調研。

吳曉輝一行下沉一線，到衡水收費站實地查看了智慧化綜合服務亭、“一站雙室”建設及站務公開等情況，現場觀摩了自動收費、發卡機器人操作流程，詢問了智慧化改造提升后車流通行情況及相關工作成效。在分公司總部，對監控大廳和指揮調度工作進行現場指導，并組織召開座談會，聽取分公司重點工作匯報。

吳曉輝對大廣分公司在企業文化建設、精細化管理、智慧高速建設、安全生產等工作取得的成績予以肯定，并就進一步做好各項重點工作提出明確要求。

吳曉輝強調，一要筑牢根基，提升主業經營效益。聚焦效益提升，合理規劃資源配置，立足自身區位優勢，精準施策、深挖潛力，推動主業經營效益持續增長。二要拓展延伸，激活多元發展動能。加快拓展業務邊界，主動探索關聯領域，利用區位優勢，挖掘戰略性新興產業業務機遇，尋求新的利益增長點，持續激活企業發展新動能。三要智慧賦能，提升數智管理水平。以數字化轉型為引領，探索推進無人機全場景應用、指揮調度平臺系統躍升等新型管理模式，推動運營管理向智能化、精細化、便捷化升級，為高質量發展注入持久動力。四要文化鑄魂，增強內生動力。將文化建設作為凝聚共識、激發活力的重要抓手，深化開展主題文化活動、打造特色文化品牌，增強職工認同感和歸屬感，提升文化軟實力。五要夯實責任，嚴守安全底線。以責任落實為導向，強化重點領域安全生產動態巡檢，提升應急處置能力，以全方位、全周期的安全保障為企業穩健發展保駕護航。