燕趙驛行集團打好“書記項目”引領發(fā)展組合拳

燕趙驛行集團堅持圍繞中心、服務大局，將“書記項目”立項為“充分發(fā)揮黨委領導作用，深入貫徹‘五自’經營理念，實現效益大幅增長”。公司黨委書記親自定題、親自破題、親自解題，多措并舉、全力打好組合拳，以黨建“第一責任”引領和保障發(fā)展“第一要務”，全力推動黨建工作與生產經營深度融合，實現企業(yè)效率提升、效益提升。

黨委為生產經營把舵定向

充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實作用，抓好頂層設計、層層壓實責任，下好黨建與生產經營“一盤棋”。

——黨的領導+治理制度。堅持“兩個一以貫之”，在完善公司治理中加強黨的領導。集團總部及所屬子公司全部完成“黨建入章”，明確了黨組織在治理結構中的法定地位。

——黨的領導+領導機制。堅持完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，把黨的領導嵌入到公司治理中。集團總部及所屬子公司均已實現黨組織書記、董事長（執(zhí)行董事）“一肩挑”。

——黨的領導+決策程序。堅持貫徹民主集中制，嚴格落實“三重一大”集體決策制定。制定印發(fā)《“三重一大”決策事項管理辦法》《“三重一大”決策事項清單》等制度，進一步規(guī)范了決策程序，明確了76項集體決策事項，全面為生產經營活動把舵定向。2022年截至目前，召開黨委會21次，前置研究重大經營管理事項104項，全面為生產經營活動把舵定向。

支部為生產經營保駕護航

堅持“支部建在連上”原則，本著有利于黨的基層組織和黨員作用發(fā)揮、有利于促進生產經營任務完成的原則，依托生產經營管理單位設置黨的基層組織，做到生產經營管理機構設在哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里。深化改革機構重組后，及時理順黨支部關系，2022年在唐山分公司等新組建的6個單位及時成立黨支部，對機構重組后合并的28個黨支部予以撤銷，完成11個黨支部委員會委員補選，保證黨組織工作機構健全、隊伍穩(wěn)定，促進黨支部建設跟進、貫穿生產經營全過程。

黨員為生產經營聚力賦能

——發(fā)揮書記帶頭作用。燕趙驛行集團所屬34個黨支部書記全部是政治素質好、熟悉經營管理、全面貫徹“五自”經營理念的黨員骨干。比如，張家口分公司黨支部書記王俊成同志，積極投身市場，深挖市場需求、找準增收方向，真正將“五自”經營理念落在了實處，獲得河北省“千名好支書”榮譽。

——彰顯黨員先鋒模范。緊密結合生產經營開展黨組織活動，通過設立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務隊等各種有效形式，引導廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、擔當作為、攻堅克難，爭當生產經營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務群眾的先鋒。堅持把政治標準放在首位，重視在生產經營一線發(fā)展黨員，努力把生產經營骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成生產經營骨干，把黨員輸送到重要崗位。

圍繞生產抓黨建，抓好黨建促生產。書記項目的開展，提高了燕趙驛行集團黨建工作整體水平，生產經營活動中比學趕幫超、向先進看齊蔚然成風，公司顯現黨旗紅、企業(yè)興、發(fā)展強的良好態(tài)勢，為燕趙驛行集團轉型升級和高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。